Tools of Change
 

Führungskräfte-Entwicklung
durch ein Führungstraining

Dieses Seminar umfasst 6 Einheiten à 2 Tage und stellt insofern eine umfassende Ausbildung fundierter Führungskompetenzen (sozial, persönlich und methodisch) dar. In diesem Führungstraining geht es um die Entwicklung und Erschließung des persönlichen Ressourcenpotentials, es bedeutet im umfassenden Sinn Persönlichkeits-Entwicklung.
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Mitarbeitergespräche - Keimzelle des Führungserfolgs

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Mitarbeitergesprächs kennen und beherrschen. Sie lernen: verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen anzuwenden, den Zugang zu verschiedenen Typen von Mitarbeitern zu finden und den souveränen Umgang mit Konflikten.
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Moderation und Besprechungsleitung

In diesem Seminar lernen Sie, die Aufgaben eines Moderators sowie die Methoden und Verfahren der Moderation und Besprechungsleitung kennen und beherrschen. Sie lernen, Ihren persönlichen Moderationsstil weiter zu entwickeln.
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Verhandlungen führen

n diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungssituationen und Verhandlungspartner richtig einschätzen sowie die Methoden und Verfahren fairer und unfairer Verhandlungsführung. Sie erhalten Gelegenheit, Ihren persönlichen Verhandlungsstil kennen zu lernen und weiter zu entwickeln.
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Rhetorik - die freie Rede

In diesem Seminar lernen Sie, die Redesituation vor einer Gruppe souverän und selbstsicher zu beherrschen. Sie lernen Methoden und Techniken der Rhetorik kennen und anwenden und den konstruktiven Umgang mit Lampenfieber.
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